Cette ressource fournit des conseils aux églises pour réévaluer et reconcevoir leurs voyages missionnaires à court terme afin de s'assurer qu'ils sont bénéfiques pour toutes les parties impliquées, y compris les cultures d'accueil, l'église d'envoi, les partenaires sur le terrain et les participants au voyage. Elle souligne l'importance de développer une vision claire, de choisir des partenaires appropriés, et de communiquer et de classer efficacement les voyages pour éviter les pièges courants tels que l'insensibilité culturelle. En mettant en œuvre des pratiques de formation et de débriefing réfléchies, les églises peuvent maximiser l'impact de ces voyages, en favorisant des liens significatifs et en promouvant un engagement à long terme dans les missions mondiales.

Les voyages à court terme ont été critiqués ces dernières années, et en partie pour de bonnes raisons. Avec la publication de livres comme Quand l'aide fait mal (When Helping Hurts) de Steven Corbett et Brian Fikkert, l'Église en Amérique du Nord a commencé à prendre conscience du fait que certains voyages peuvent être inefficaces ou même nuisibles. Parmi les pièges possibles des voyages à court terme, on trouve :

• Des églises dépensant d'énormes sommes d'argent pour des voyages à court terme, des sommes qui pourraient facilement financer les ouvriers et les ministères qu'elles vont aider

• Des membres d'équipes à court terme commettant des erreurs culturelles qui retardent le travail des missionnaires à long terme

• Des participants aux voyages faisant des choix paternalistes qui ne parviennent pas à affirmer la dignité des personnes qu'ils essaient d'atteindre dans un effort pour que leur voyage se sente significatif et efficace

• Des églises réalisant des voyages à court terme comme un moyen de « cocher la case » pour l'engagement missionnaire

Ce sont des problèmes sérieux à considérer et d'excellentes raisons pour une église de réévaluer sa vision des voyages à court terme. Certaines églises pourraient même décider de les supprimer complètement en raison de tous les problèmes qu'ils ont causés. Nous pensons cependant qu'il existe des moyens de redéfinir et de repenser les voyages à court terme pour utiliser ce programme courant de l'église de manière saine.

En retravaillant la formation, la mise en œuvre et le suivi de nos voyages à court terme, nous pouvons racheter une structure existante qui occupe une place spéciale dans le cœur de nombreux fidèles. Voici quelques exemples de voyages à court terme qui fonctionnent bien et que cette ressource défendra :

1. Bénédiction pour le Partenaire - Les voyages peuvent être une bénédiction incroyable pour le missionnaire sur le terrain ou le partenaire autochtone lorsque le voyage est conçu en pensant d'abord et avant tout au terrain.

2. Bénédiction pour le Ministère - Lorsqu'un missionnaire ou un partenaire autochtone considère les voyages à court terme comme une partie vitale de sa stratégie, ils sont en mesure de les utiliser pour augmenter leur impact sur le terrain.

3. Bénédiction pour l'Église Envoyante - Lorsque le missionnaire ou le national a une vision pour que les voyages à court terme aient un impact sur l'église envoyante et les participants au voyage, l'impact réciproque sur l'église peut être éternellement significatif.

Dans cette ressource, nous examinerons les moyens de « racheter » le modèle de voyage à court terme afin qu'ils puissent être une bénédiction pour toutes les parties impliquées.

Pour appliquer le contenu partagé dans le reste de cette ressource, envisagez de télécharger et d'imprimer la «  » (Feuille de travail pour développer une stratégie de voyages à court terme sains).

Développer la Vision de Vos Voyages

Commencez par définir une vision pour vos voyages à court terme. Beaucoup d'églises les font simplement parce que c'est ce que font les églises. Assurez-vous que votre leadership est vraiment aligné sur la vision des voyages à court terme. Considérez quelques questions comme :

1. Faites-vous des voyages juste pour les proposer et répondre à un besoin ressenti de vos membres ? Ou les faites-vous dans un but stratégique important ?

2. Quels sont ces objectifs stratégiques ? (impact sur le terrain, soin des missionnaires, mobilisation, etc.)

3. Avez-vous demandé à vos partenaires sur le terrain si les voyages à court terme leur sont utiles ? Leur avez-vous demandé ce que vous pouvez faire lors de ces voyages qui serait utile pour le ministère ?

4. Avez-vous les bons partenaires sur le terrain vers qui envoyer ? Quelles valeurs voulez-vous qu'ils incarnent ? À quelles stratégies voulez-vous qu'ils participent et auxquelles vous pouvez vous joindre ?

5. Voulez-vous que vos partenaires de voyages à court terme soient ceux avec qui vous établissez un partenariat à plus long terme ? (c'est-à-dire envoyer plusieurs voyages à court terme, les mettre en avant auprès de l'église, envoyer du personnel à moyen/long terme, etc.)

6. Voulez-vous proposer différents types de voyages pour les divers niveaux de maturité et de compétences de vos membres ?

7. Qu'espérez-vous voir chez vos membres lorsqu'ils reviennent du voyage ?

Les voyages à court terme consomment d'importantes ressources financières de l'église et des donateurs. Ils consomment également le temps du coordinateur des voyages à court terme, du participant et du terrain. Parce que le mal potentiellement causé peut l'emporter sur le bénéfice qu'ils apportent, vous devez vous assurer que la vision est claire.

Développer les Bons Partenaires

Le partenaire sur le terrain est très important pour un voyage à court terme sain. Le lieu peut s'aligner parfaitement avec votre vision stratégique, mais si le partenaire sur le terrain n'est pas quelqu'un avec qui vous vous alignez pour déployer correctement vos gens sur le terrain, le voyage à court terme manquera de l'impact que vous désirez. L'examen des partenaires est une deuxième étape importante. Considérez ce qui suit :

1. Idéalement, le voyage à court terme ne devrait pas être votre premier voyage à cet endroit. Il n'y a qu'une quantité limitée d'informations sur un partenaire qui peut être apprise via un appel vidéo, sur un site web, ou même une réunion dans votre église. Obtenez un leader de confiance sur le terrain pour évaluer le partenaire. Consultez « Comment Faire  ».

2. Élaborez une liste de questions pour ce voyage de vision. Au-delà des questions de « Comment Faire un Voyage de Vision », vous pouvez également consulter la ressource Upstream, « Questions for Evaluating On-Field Partners » (Questions pour évaluer les partenaires sur le terrain). Développez ces questions en fonction des valeurs que vous voulez que le chef de voyage incarne et de ce que vous voulez que vos gens fassent pendant le voyage.

3. Si vous voulez que vos voyages à court terme se connectent à des opportunités à long terme, vous voudrez évaluer si ce partenaire est un avec qui votre église souhaite s'associer à long terme avant de vous engager dans un voyage à court terme.

Si vous ne pouvez pas évaluer suffisamment un partenaire, vous voudrez peut-être reconsidérer l'envoi de vos équipes à court terme à cet endroit.

Réévaluer la Communication de Vos Voyages à Court Terme

Lorsque vous communiquez vos voyages à court terme aux membres de votre église, vous devrez peut-être reconsidérer la façon dont vous leur communiquez vos voyages.

Un point de départ est la façon dont vous nommez vos voyages à court terme. Le plus souvent, ils sont simplement appelés « voyages missionnaires ». Malheureusement, les Nord-Américains sont connus pour avoir parfois un point de vue paternaliste envers les autres cultures. Les participants aux voyages à court terme d'Amérique du Nord ont tendance à présumer ce dont ils pensent que les gens d'autres cultures ont besoin plutôt que de poser des questions. Cela a été une grave erreur dans les missions modernes. Cela a parfois conduit à la déshumanisation des personnes que les Nord-Américains avaient l'intention de servir. Cela a également fait en sorte que de nombreux endroits deviennent dépendants de l'aide continue des missionnaires plutôt que de leaders autonomes.

De plus, un fil conducteur commun dans la mobilisation de la génération Z est qu'ils peuvent être plus opposés au mot « missions » en raison de son alignement étroit avec le colonialisme. Bien qu'ils puissent avoir besoin d'une discussion clarificatrice sur ce que signifient « missions » et « missionnaire », la publicité des voyages à court terme n'est peut-être pas le point de départ.

Bien qu'appeler un voyage un voyage « missionnaire » ne soit pas le seul facteur contribuant à cela, envisagez de retirer le mot « mission » du titre de vos voyages pour continuer à lutter contre cette mentalité paternaliste lors des voyages. La section suivante fournit des exemples de phrases alternatives.

Catégoriser Vos Voyages

Une façon que nous avons observée pour les églises de réussir à bien communiquer leurs voyages et à gérer les ressources entourant ces voyages est de créer des catégories de voyages. Les diviser en catégories aide à :

1. La gestion des ressources — amener les bonnes personnes, sur les bons voyages, aux bons endroits, aux bonnes distances, pour le bon moment et pour le bon coût

2. La clarification des attentes d'un participant à un voyage à court terme — l'aider à avoir la bonne posture pendant le voyage

Quelques catégories que nous avons observées que les églises utilisent incluent, mais ne sont pas limitées à :

1) Voyages d'Exposition

L'objectif de ces voyages est l'exposition de vos membres à ce qui se passe sur le terrain. L'objectif du voyage est moins défini par ce que l'individu fait pour le champ de mission, que par ce que le champ de mission fait pour l'individu. Souvent, ces voyages sont plus courts, vers un endroit plus proche, dans un fuseau horaire similaire, et sont à l'extrémité inférieure des dépenses. Ces voyages sont également bons pour les familles.

2) Voyages de Soin Missionnaire

Ce sont des voyages axés principalement sur le soin du missionnaire. Souvent, il s'agit d'une petite équipe qui comprend un leader de l'église et quelqu'un dont le missionnaire est proche dans l'église. Si le missionnaire est un couple ou une famille, envisagez d'amener plusieurs personnes liées au missionnaire. L'objectif de ces voyages est d'aimer le missionnaire ou le partenaire.

Ces participants au voyage doivent venir avec l'amour et le soin à l'esprit plus que la mission et la stratégie. Bien que le missionnaire puisse vouloir que vous vous engagiez dans un ministère ou que vous discutiez de stratégie, cela devrait être dirigé par eux plutôt que d'être exigé.

3) Voyages Spécialisés

Un voyage spécialisé est un voyage au cours duquel un besoin particulier a été exprimé par le missionnaire ou le partenaire autochtone. Ce n'est pas un besoin déterminé par l'église envoyante, mais un besoin exprimé par le terrain. En répondant à ce besoin, vous envoyez des membres de confiance de votre église avec un don ou un ensemble de compétences spécifique.

Une erreur souvent commise avec les voyages spécialisés est d'envoyer des membres qui n'ont pas été formés pour se lier à d'autres cultures et qui n'ont pas les compétences nécessaires pour répondre au besoin. C'est pourquoi il est si important de faire la distinction entre les voyages d'exposition et les voyages spécialisés. Les voyages d'exposition sont le meilleur type de voyage pour le participant pour la première fois, car ils auront un faible impact (à la fois positivement ou négativement) sur le ministère. Les voyages au cours desquels un besoin spécifique est satisfait nécessitent des participants formés et qualifiés.

Un exemple de cela de l'église où j'ai servi comme pasteur des missions était mon ami Marlin Rice. Notre pasteur enseignant s'était rendu en Zambie plusieurs fois, avait recueilli certains des besoins exprimés par le peuple et avait déterminé avec eux qu'une formation agricole était nécessaire pour la santé durable des membres de l'église.

Au cours des vingt années suivantes, Marlin a fait plusieurs voyages par an dans cette région pour enseigner les principes agricoles de base. Ces pratiques ont aidé l'église à avoir une source de nourriture durable. Dans la région où Marlin a travaillé, cette formation s'est ensuite multipliée organiquement. La clé était que les croyants locaux ont été interrogés sur ce dont ils avaient besoin et ce besoin a été satisfait de manière réfléchie et avec une forte croyance dans le peuple autochtone en tant que porteurs de l'image du Seigneur avec leur propre créativité, intellect et capacité.

4) Voyages d'Évangélisation

Il y a quelques considérations importantes lors de l'envoi de voyages axés sur l'évangélisation :

1. Traducteurs - Si vous allez dans un endroit où les habitants parlent une autre langue, que pensez-vous de l'idée que vos gens travaillent par l'intermédiaire de traducteurs ? Serait-il préférable de faire une formation avec des personnes autochtones qui parlent la langue de nos participants au voyage ? Serait-il préférable d'aller dans un endroit où il y a des gens qui parlent la même langue que vos participants au voyage ?

2. Différence Culturelle - Les différences culturelles entre votre peuple et la culture autochtone sont-elles trop grandes pour que vos participants à un voyage à court terme puissent les combler ? Il y a certains endroits où une étude approfondie de la culture et de la religion du peuple est nécessaire pour communiquer l'évangile efficacement. Si c'est trop grand, devriez-vous envisager d'autres endroits pour des voyages d'évangélisation ? Ou devriez-vous envisager un groupe de personnes plus sélectif et formé pour faire ces voyages ?

Formation Efficace pour les Voyages à Court Terme

Voici quelques éléments importants d'une formation efficace pour les voyages à court terme :

Choisir les bonnes personnes pour partir pour la bonne durée.

Vous pouvez emmener à peu près n'importe qui pour un voyage d'exposition d'une semaine. Si votre voyage est beaucoup plus long que cela, vous devrez consacrer du temps et des efforts à déterminer qui devrait partir et qui ne devrait pas. La chimie relationnelle est incroyablement importante lorsque vous passez beaucoup de temps ensemble dans des situations de stress élevé.

La formation devrait impliquer une interaction entre les membres de l'équipe.

Il a été prouvé qu'une mauvaise dynamique d'équipe est l'une des principales raisons pour lesquelles les gens ont une mauvaise expérience à court terme. Cultiver un sentiment d'amour et de confiance au pays est important pour se préparer à faire face aux défis relationnels inévitables qui surviendront pendant le voyage. La proximité dans les situations à l'étranger augmente le stress, et le stress augmente les faux pas relationnels. Prendre des mesures pour établir la confiance avant le voyage sera payant une fois que vous serez sur le terrain.

Inclure une formation interculturelle.

Devenir un expert en ministère interculturel prend des années, mais voici un exercice que j'ai trouvé particulièrement utile pour notre cours intensif avec des équipes à court terme. Partagez le tableau suivant avec eux, ainsi que des explications sur chacun des systèmes de valeurs culturelles occidentales et orientales :

Lorsque vous partagez le tableau, demandez-leur de donner des exemples de chacun des valeurs occidentales en action. Demandez-leur également de donner des exemples de certaines des valeurs orientales. Demandez-leur de réfléchir aux aspects positifs du système de valeurs oriental et aux aspects négatifs du système de valeurs occidental. Demandez-leur de donner des exemples de valeurs opposées qu'ils pourraient rencontrer sur le terrain. Ayez une conversation sur la manière de travailler concrètement avec ces différents systèmes de valeurs pendant leur voyage.

Décrire les attentes appropriées pour le voyage.

Vous devrez élaborer vos attentes en fonction du type de voyage que vous envoyez. Les voyages d'exposition nécessiteront le plus de travail pour ajuster les attentes de votre équipe. Communiquez l'importance d'avoir une posture d'apprentissage et de service plutôt qu'un état d'esprit axé sur les tâches. Il est en fait préférable de les aider à avoir le moins d'attentes possible et à venir avec un esprit ouvert. Encouragez-les à laisser tomber leurs attentes et à venir plutôt avec des questions. Par exemple,

1. Lorsque vous rencontrez quelque chose qui semble différent ou moins précieux que ce à quoi vous êtes habitué dans votre culture, ne vous précipitez pas pour juger, mais demandez : « Qu'est-ce que Dieu veut m'enseigner sur les autres cultures ? »

2. Lorsque l'hôte à l'étranger vous demande de faire quelque chose qui semble étrange ou que vous n'appréciez pas particulièrement, demandez : « Ai-je vraiment besoin de contester cela, ou puis-je faire confiance au partenaire de mon église et chercher à apprendre quelque chose en suivant son exemple ? »

3. Lorsque l'horaire n'est pas aussi clair que vous le souhaitez ou qu'il semble que vous perdez du temps, comment pouvez-vous avoir une posture de serviteur et une attitude d'écoute devant le Seigneur ?

Demandez à l'hôte ce qu'il souhaite que l'équipe apprenne avant de venir.

Certains hôtes s'en moqueront, et certains hôtes auront de grandes attentes. Bien sûr, vous devrez utiliser votre sagesse en tant que leader des missions pour déterminer ce que votre équipe devrait apprendre et faire avant son voyage, mais avoir une posture d'apprentissage envers votre hôte est essentiel pour communiquer le service envers eux et envers les personnes qui partent en voyage. Ils pourraient vous demander d'utiliser une méthode d'évangélisation qui est théologiquement acceptable mais pas votre préférée. Nous vous encourageons à utiliser cette méthode. Ils pourraient vous demander de suivre une ou deux formations avant de venir que vous jugez inutiles. Nous vous encourageons à faire la formation. Soutenez l'ouvrier à long terme.

Débriefing Après un Voyage à Court Terme

La réintégration et le débriefing appropriés se déroulent tout au long du voyage. Il est important que les équipes de voyage à court terme créent de l'espace. Commencez votre réflexion sur le terrain en demandant à vos gens de tenir un journal pendant leur voyage. Consultez également le livre d'Upstream, Listen: How to Make the Most of Your Short-term Trip (Écoutez : Comment tirer le meilleur parti de votre voyage à court terme), pour un guide de réflexion sur les voyages à court terme qui commence sur le terrain.

Une fois qu'ils reviennent, il est très utile d'avoir un ou deux débriefings de voyage à court terme. Le débriefing est la partie du voyage qui est le plus souvent manquée. Aider les participants aux voyages à court terme à terminer leur expérience et à la connecter à leur vie de retour dans leur pays d'origine est nécessaire pour voir l'impact personnel d'un voyage se manifester sur l'individu et sur la mission de votre église.

Une partie de votre vision des voyages à court terme devrait être un grand impact de ceux qui partent. Cela inclut des choses comme une plus grande passion pour l'évangélisation et le ministère de discipulat dans votre église ; une sensibilisation aux non-Américains et aux réfugiés dans votre communauté locale ; un engagement dans une mission d'évangélisation ; et pour certains, une considération d'aller à moyen ou long terme auprès du partenaire qu'ils ont servi pendant le voyage. Ne manquez pas cette opportunité critique pour maximiser l'expérience du voyage à court terme.

Finances des Voyages à Court Terme

Il y a de nombreuses considérations concernant les finances pour les voyages à court terme qui peuvent les racheter ou les maintenir dans la même ornière :

1. Le coût du voyage correspond-il à la vision du voyage ? En termes économiques, il doit y avoir une analyse coûts-avantages du voyage. Ce n'est pas parce que les gens sont prêts à partir et qu'un partenaire est prêt à recevoir que cela a du sens pour la durée du voyage et l'impact du voyage.

2. Vos gens lèveront-ils des fonds pour le voyage, paieront-ils eux-mêmes, ou une combinaison des deux ?

3. Imposerez-vous des paramètres sur la manière dont les participants aux voyages à court terme peuvent lever des fonds auprès des autres membres de l'église ? Si oui, quels sont ces paramètres ?

4. Votre église a-t-elle un budget pour des bourses pour des voyages à court terme ? Si oui, quel pourcentage couvrent-elles ? Sinon, cela aurait-il du sens de le faire ?

5. Est-il plus bénéfique pour votre équipe d'administration de l'église de lever des fonds via la plateforme de dons de votre église ou via une organisation ?

Ce sont des considérations importantes pour la bonne gestion des ressources de votre église et des ressources des donateurs que vos gens mobiliseront pour leur voyage.

Racheter les Voyages à Court Terme

Malgré leurs défauts, nous croyons que les voyages à court terme peuvent toujours être efficaces. En utilisant des pratiques plus saines, nous pouvons racheter ces voyages et en faire un chemin puissant pour prendre soin des missionnaires et des partenaires, soutenir leur travail à long terme et développer le sens de l'envoi des membres de votre église. Ne faites pas de voyages à court terme juste pour cocher une case ! Faites-les d'une manière qui aura un impact sur l'éternité, bénira véritablement les autres cultures et renforcera votre église envoyante.

Prochaines Étapes

Le voyage vers le bon envoi se fait pas à pas. Voici trois façons de continuer à progresser :

1. Appliquez cette ressource à votre propre contexte d'église en utilisant la «  » (Feuille de travail pour développer une stratégie de voyages à court terme sains) correspondante.

2. Nous avons d'autres ressources sur presque tous les sujets abordés dans ces pages. Dans la zone Membres du site Web d'Upstream, cliquez sur l'étiquette Voyages à Court Terme pour les explorer tous.

3. Prenez le temps de contacter un ou deux leaders d'une autre culture et demandez-leur de partager leurs expériences honnêtes avec des équipes à court terme nord-américaines. Demandez-leur ce qu'ils trouvent utile et ce qui est nuisible. Prenez ces informations en considération lorsque vous développez vos propres équipes à court terme.