Cette ressource fournit un cadre pour évaluer et développer des missionnaires potentiels en décrivant les traits essentiels pour le ministère interculturel. S'appuyant sur des leaders missionnaires historiques, des qualifications bibliques et des perspectives contemporaines, elle présente un ensemble complet de caractéristiques pour évaluer la préparation spirituelle, émotionnelle et pratique. Les églises et les responsables de missions peuvent utiliser ce guide pour une évaluation initiale des candidats missionnaires ou pour que ces candidats l'utilisent comme une auto-évaluation avant de subir un examen plus formel.

En tant que responsables d'église, notre objectif n'est pas seulement d'envoyer ceux qui sont disposés à partir, mais ceux qui sont véritablement équipés—spirituellement, émotionnellement et pratiquement—pour les défis de la vie et du ministère interculturels. Pour bien envoyer, nous devons nous engager à préparer et à envoyer des missionnaires holistiquement sains, en nous assurant qu'ils sont à la fois testés dans leur préparation et résilients pour un impact à long terme.

Pendant une grande partie de l'histoire des missions modernes, il y a eu des listes de traits et des attentes claires de ce que les missionnaires interculturels devraient être et faire. Des missionnaires comme Hudson Taylor, Adoniram Judson et Thomas Hale, entre autres, ont tous partagé ce qu'ils désiraient voir chez les personnes venant sur le champ de mission.

Par exemple, alors qu'Hudson Taylor mobilisait des centaines de personnes pour rejoindre son œuvre en Chine, il a rédigé la liste suivante de ce qu'il considérait comme des traits essentiels des missionnaires efficaces :

1. Une vie donnée à Dieu et contrôlée par l'Esprit

2. Une confiance sereine en Dieu pour la satisfaction de tous les besoins

3. Un esprit de sympathie et une volonté d'occuper une place humble

4. Du tact dans les relations avec les gens et de l'adaptabilité aux circonstances

5. Du zèle dans le service et de la constance dans les découragements

6. L'amour pour la communion avec Dieu et pour l'étude de la Parole

7. Une certaine expérience et bénédiction dans l'œuvre du Seigneur à la maison

8. Un corps sain et un esprit vigoureux

Gardez à l'esprit que personne n'arrive jamais à la perfection. Notre appel est à la maturité, pas à la perfection. Le plus important est de grandir dans ces domaines. Parlons de quelques autres listes de traits que les futurs missionnaires peuvent utiliser alors qu'ils cherchent à grandir en maturité.

Qualifications d'un Ancien et d'un Diacre

Bien qu'il n'y ait pas de mandat biblique selon lequel les missionnaires interculturels doivent être qualifiés comme anciens ou diacres, il semble approprié d'utiliser ces listes comme des moyens de mesurer la vie des missionnaires envoyés par les églises. Après tout, le modèle qui nous est donné dans Actes 13 est celui d'une église locale envoyant deux de ses meilleurs leaders pour le service missionnaire.

L'écriture de Paul dans 1 Timothée 3:1-12 et Tite 1:5-9 fournit une liste détaillée des qualifications d'un ancien et d'un diacre dans une église locale. Trois listes de qualifications, deux pour les anciens et une pour les diacres, sont fournies dans ces deux passages.

De plus, Galates 5:22-24 fournit une liste des fruits de l'Esprit, des traits qui sont progressivement vrais chez ceux qui suivent Christ et sont transformés par l'œuvre du Saint-Esprit. Cette liste est également utile car elle donne une image de ce que la vie d'un croyant en croissance devrait manifester.

Les Marques d'un Leader Spirituel de John Piper

Une autre liste utile provient du petit livre de John Piper, Les Marques d'un Leader Spirituel. Bien que la liste de Piper ne soit pas spécifiquement écrite pour le contexte missionnaire, ses idées sont parmi les plus utiles lors de l'évaluation et du développement de personnes pour le ministère interculturel. Piper divise ses marques de leader spirituel en deux catégories : le cercle intérieur du leadership spirituel et le cercle extérieur du leadership spirituel.

Le cercle intérieur du leadership spirituel comprend les marques suivantes :

1. Aide les autres à expérimenter la gloire de Dieu

2. Aime à la fois ami et ennemi en se confiant en Dieu et en espérant en ses promesses

3. Médite et prie sur la Parole de Dieu

4. Reconnaît son impuissance et son besoin de Christ

Le cercle extérieur du leadership spirituel inclut le fait d'être :

1. Agité | Un saint mécontentement du statu quo

2. Optimiste | Confiant basé sur la bonté de Dieu

3. Intense | Un zèle pour la vie et ce qu'elle contient

4. Maîtrisé | Quelqu'un qui maîtrise ses pulsions par la puissance de l'Esprit

5. Ayant une peau épaisse | Capable de bien gérer la critique

6. Énergique | Celui qui a une pulsion de travail et est capable de vivre sous pression

7. Penseur acharné | Réfléchit profondément et soigneusement aux choses

8. Articulé | Peut exprimer ses pensées clairement et avec force

9. Capable d'enseigner | Peut communiquer correctement la parole de Dieu

10. Bon juge de caractère | Peut détecter la différence entre ceux qui ont du potentiel et ceux qui ne sont pas dignes de confiance

11. Plein de tact | Une qualité de grâce dans l'interaction avec les gens

12. Orienté théologiquement | A une solide compréhension des principes théologiques fondamentaux

13. Rêveur | A une vision de ce que l'avenir pourrait être

14. Organisé et efficace | Ordonne efficacement sa vie pour sa productivité personnelle et pour amener les autres à exécuter efficacement leur rôle

15. Décisif | Est prêt à prendre des risques plutôt que de ne rien faire

16. Persévérant | S'engage dans une tâche et la termine même quand il serait plus facile d'abandonner

17. Amant | Aime son conjoint profondément et de manière sacrificielle

18. Reposé | Est capable de laisser le travail et de se reposer

Traits d'un Missionnaire Sain

La liste finale que nous allons explorer est conçue pour aider les responsables à déterminer à la fois qui envoyer et comment les préparer pour le champ. Ces douze traits ont été développés pendant mon temps en tant que pasteur des missions d'une église locale et sont maintenant un élément central de notre approche chez Upstream Sending.

Chaque trait sert à la fois de marqueur—aidant les individus à évaluer leur croissance—et de panneau indicateur, indiquant la préparation pour le ministère interculturel. Nous vous encourageons à utiliser ces douze catégories pour évaluer les futurs missionnaires ou à les adapter pour répondre aux besoins uniques de votre église locale.

Considérez ces traits comme une carte—un guide pour aider les individus à comprendre où ils en sont dans leur voyage vers les nations et quelles étapes ils doivent franchir pour être holistiquement préparés.

Ci-dessous, vous trouverez chacun des douze traits d'un missionnaire sain, ainsi qu'un ensemble de questions de départ. Celles-ci peuvent être utilisées par les responsables d'église pour une évaluation initiale ou fournies aux futurs missionnaires pour une auto-évaluation avant de subir un examen plus formel.

1) Vitalité Spirituelle

La vitalité spirituelle est une relation croissante, centrée sur Christ, avec Dieu, exprimée par des disciplines spirituelles, un caractère transformé et le fait d'être soutenu par sa présence.

• Cultivent-ils activement une vie avec Dieu ?

• Pratiquent-ils une vie de dévotion active ?

• Sont-ils capables de se nourrir spirituellement ?

• Démontrent-ils une vie de piété qui est évidente pour les autres ?

• Savent-ils se reposer/observer le sabbat ?

2) Mariage et Famille Solides

Un mariage et une famille solides priorisent des relations saines et aimantes avec le conjoint et les enfants, maintenant l'équilibre et la résilience au milieu des responsabilités et des défis de la vie.

• Ont-ils un mariage sain et en croissance ?

• Servent-ils et aiment-ils concrètement leur conjoint et leurs enfants ?

• Ont-ils une relation saine et en croissance avec la famille élargie et les amis ?

3) Santé Émotionnelle

La santé émotionnelle implique d'évaluer et d'aborder le bien-être mental d'un missionnaire avant le déploiement, en s'assurant qu'il dispose du soutien, de la conscience de soi et de la résilience nécessaires pour gérer le stress et les défis sur le terrain.

• Ont-ils des problèmes de péché passés et des blessures de la vie qui n'ont pas été traités ?

• Quels péchés actuels combattent-ils ?

• Quelles sont les difficultés émotionnelles, relationnelles et internes potentielles qu'ils rencontreront sur le terrain ?

• Ont-ils des problèmes de santé mentale connus et en prennent-ils soin de manière saine ?

4) Clarté et Force de l'Appel

La clarté et la force de l'appel impliquent une conviction profonde, affirmée par l'église locale, qu'une personne est mise à part pour le ministère interculturel, démontrée par la fidélité, la résilience et l'engagement envers la mission de Dieu.

• Peuvent-ils articuler un appel et un désir de servir interculturellement ?

• Leur appel a-t-il été affirmé par d'autres, y compris la direction de l'église locale ?

5) Engagement envers l'Église Locale

L'engagement envers l'église locale est le dévouement d'un missionnaire à la participation active, à la reddition de comptes et au service au sein de leur église d'envoi et de l'église locale sur leur champ de mission.

• Servent-ils fidèlement dans le contexte de l'église locale actuellement ?

• Voient-ils l'église locale comme une partie vitale de leur vie quotidienne ?

• Vivent-ils en communauté avec les autres membres de leur église ?

6) Compétences Intrapersonnelles

Les compétences intrapersonnelles sont les capacités internes, telles que la conscience de soi, la résilience, l'adaptabilité et la stabilité émotionnelle, qui permettent à un missionnaire de naviguer dans les défis interculturels avec santé, humilité et dépendance à Christ.

• Ont-ils une compréhension réaliste d'eux-mêmes ?

• Ont-ils une bonne compréhension de la souffrance ?

• Ont-ils un historique de persévérance sous la souffrance ?

• Font-ils preuve de résilience dans la vie et le ministère ?

• Ont-ils montré la capacité d'être adaptables ?

7) Compétences Interpersonnelles

Les compétences interpersonnelles sont les capacités qui permettent aux missionnaires de communiquer, de collaborer et de construire des relations efficacement à travers les cultures, démontrant humilité, empathie, résolution de conflits et esprit d'équipe.

• Font-ils preuve de flexibilité, d'enseignabilité et d'un cœur de serviteur lorsqu'ils travaillent avec les autres ?

• Sont-ils soumis aux autorités dans leur vie et reçoivent-ils bien la correction ?

• Quel est leur niveau et leur compréhension de l'ethnocentrisme personnel ?

• Sont-ils orientés vers l'équipe et leur désir d'individualité pose-t-il un problème potentiel en équipe ?

8) Style de Vie Missionnel

Un style de vie missionnel est un engagement envers l'évangélisation et le discipulat dans la vie de tous les jours, démontrant la fidélité à partager l'Évangile et à faire des disciples à la fois localement et interculturellement.

• Partagent-ils régulièrement leur foi et forment-ils des disciples ?

• À quoi ressemble leur compréhension et leur expérience en matière d'évangélisation et de discipulat ?

• Ouvrent-ils leur maison et font-ils preuve d'hospitalité envers les autres ?

9) Compétences Pratiques

Les compétences pratiques sont les capacités essentielles, telles que l'apprentissage des langues, la navigation culturelle, la budgétisation et les compétences spécifiques au contexte, qui permettent aux missionnaires de s'adapter, de s'épanouir et de servir efficacement dans un nouvel environnement.

• Quels atouts, capacités et compétences pratiques apportent-ils sur le terrain ?

• Possèdent-ils les compétences générales de la vie nécessaires pour prospérer dans un environnement interculturel ?

10) Capacité de Leadership

La capacité de leadership est la capacité de se diriger soi-même et les autres, qui peut être développée par l'expérience, le mentorat et les opportunités de responsabilité au sein de l'église locale.

• Sont-ils autonomes (self-starters) et ont-ils déjà créé et maintenu quelque chose ?

• Ont-ils une solide éthique de travail ?

• Quelqu'un les suit-il et ont-ils fait leurs preuves en matière de leadership ?

• Se sont-ils multipliés et ont-ils donné les moyens à d'autres de servir et de diriger ?

11) Fondement et Clarté Théologiques

Les futurs missionnaires ont besoin d'une solide compréhension de la Bible et de la théologie, cultivée par une étude proactive et une formation pour les préparer à un ministère efficace et bibliquement fidèle.

• Sont-ils des personnes d'Écriture et de prière ?

• Ont-ils une saine compréhension de la Bible et de la vérité théologique ?

• Savent-ils ce qu'ils croient, pourquoi ils le croient, et sont-ils capables de l'expliquer clairement aux autres ?

12) Fondement et Clarté Missiologiques

Les futurs missionnaires ont besoin d'un solide fondement en missiologie (étude des missions), y compris une théologie des missions, une stratégie et une compréhension culturelle. Les églises locales peuvent les équiper activement par des cours, des études de livres, du mentorat et de la formation pratique.

• Ont-ils une large compréhension du monde ?

• Quelle est leur expérience interculturelle ?

• Ont-ils une formation et des connaissances missiologiques appropriées ? (théologie, histoire, stratégie, etc.)

• Sont-ils conscients des « questions brûlantes » missiologiques actuelles ?

Prochaines Étapes

Le voyage vers un bon envoi se fait pas à pas. Voici trois façons de continuer à grandir dans votre capacité à évaluer et développer efficacement des candidats missionnaires de votre église :

1. Faites une liste des candidats missionnaires potentiels dans votre église. Faites une évaluation rapide d'eux basée sur les traits essentiels énumérés dans cette ressource.

2. Devenez membre Upstream et accédez à l'ensemble de notre bibliothèque de contenu (theupstreamcollective.org/join). Une fois dans l'espace membres, cliquez sur l'étiquette « Developing Missionaries » pour explorer toutes nos ressources sur ce sujet.

3. Envisagez de rejoindre une cohorte Upstream, comme notre cohorte d'évaluation et de développement (Assessment and Development Cohort), pour en savoir plus sur l'identification, l'évaluation et le développement sains des candidats missionnaires (theupstreamcollective.org/cohorts).